Работает ли лето банк сегодня

ОАО «Лето Банк » — дочерняя организация банка ВТБ 24, так называемый «легкий» банк, ориентированный на массовый розничный сегмент. В течение 2013 года группа ВТБ на базе Лето Банка планирует создать крупный розничный финансовый институт с более чем 300 клиентскими сервисами в различных регионах страны.

Банк был зарегистрирован в ноябре 1990 года в Брянске под наименованием «Бежица-Банк». В 2004 году банк стал участником системы страхования вкладов. После поглощения в 2011 году Банка Москвы группой ВТБ Бежица-Банк стал участником группы ВТБ.

В апреле 2012 года розничный банк ВТБ 24 стал владельцем 100% акций Бежица-Банка. В октябре 2012 года банк провел ребрендинг и получил новое наименование — «Лето Банк», запустил свой сайт в сети Интернет, а его головной офис переехал в Москву. На базе кредитного учреждения группа ВТБ планирует создать так называемый «легкий» банк, который будет ориентирован на массовый розничный сегмент. Банк будет специализироваться на экспресс-кредитовании (в том числе в торговых сетях), выдаче кредитов наличными и кредитных карт. На текущий момент сеть подразделений Лето Банка насчитывает восемь офисов продаж. Кредитные программы рассчитаны на людей с невысокими доходами и предполагают приобретение розничных товаров и услуг. При этом предусматривается упрощенная процедура получения кредита, которая компенсируется достаточно высокими ставками по кредитным продуктам.

На текущий момент банк находится в состоянии start-up (что подтверждается данными его отчетности). Пассивы практически полностью представлены собственным капиталом. Активы преимущественно размещены в виде межбанковских кредитов и на корсчетах ностро (предположительно в банках группы ВТБ), а также на корсчете в ЦБ и в кассе. Почти треть активов представлена различными вложениями и расходами на создание и обеспечение деятельности новых отделений Лето Банка и его IT-инфраструктуры.

Телефон: +7(800) 510-95-10
Сайт: www.letobank.ru/
E-mail: [email protected], [email protected], [email protected]
Центральный офис: Центральный офис: Москва, ул. Мясницкая, д. 35, почтовый адрес: Москва, Преображенская пл., д. 8

Показатели банка

  • По активам нетто: 50 237 759 руб.
  • По активам нетто: 8 008 262 руб.
  • По кредитам: 45 574 842 руб.
  • По вкладам: 524 831 руб.

Новые публикации Лето Банк

Младшая дочка ВТБ выйдет на рынок кредитных карт и планирует увелчить количество офисов в регионах присутствия банка.

Группа ВТБ завершила пилотный проект по перераспределению клиентов между дочерними банками, имеющими розничный бизнес (ВТБ 24, Банк Москвы, Лето Банк).

Новые отзывы о Лето Банке

Хорошо работают))) банк очень хороший.. без обмана. очень выгодные ставки. Далее

В конце марта 2014 года мне необходимы были денежные средства в сумме 40 000 рублей, обратился в филиал «Лето банка», расположенный по адресу Омская область, г. Омск, проспект Карла Маркса д. 29. Далее

ПАО «Почта Банк» — универсальный розничный банк, созданный группой ВТБ и Почтой России в 2016 году. Банк специализируется на оказании широкого спектра услуг массовому розничному сегменту. Развитие филиальной сети осуществляется на базе отделений Почты России, а также в стрит-ритейле. Основным источником фондирования выступают средства физических лиц.

Предложения Почта Банка

    Кратко Подробно

Потребительские кредиты

Кредитные карты

Дебетовые карты

Информация о банке

«Почта Банк» — универсальный розничный банк, созданный группой ВТБ и Почтой России в 2016 году. Банк ВТБ и Почта России владеют по 49,999988% акций банка, еще две акции принадлежат президенту-председателю правления «Почта Банка» Д. В. Руденко. Банк развивает региональную сеть на базе отделений Почты России. По итогам 9 месяцев 2017 года было открыто 12500 точек оказания услуг банка более чем в 80 регионах РФ, а клиентская база превысила 5 млн человек. «Почта Банк» занимает второе место по размеру розничной сети на российском банковском рынке.

В почтовых отделениях банк представлен в формате окон продаж с сотрудником банка или с сотрудником Почты России. «Почта Банк» работает без кассовых узлов, все операции клиенты совершают с помощью банкоматов с функцией замкнутого оборота наличных средств. «Почта Банк» является единственным банком в России, банкоматная сеть которого (более 4000 машин) полностью состоит из таких устройств.

Финучреждение было зарегистрировано в ноябре 1990 года в Брянске под наименованием «Бежица-Банк». В число значимых акционеров и основных клиентов в 1990-е годы и вплоть до начала 2000-х входили Брянский машиностроительный завод, Брянский электромеханический завод, Брянский химический завод, предприятие «Меноком», Брянский молочный комбинат. В 2004 году банк стал участником системы страхования вкладов. В 2005 году в капитал банка вошло Росимущество. В 2006 году кредитная организация оказалась в сфере интересов Банка Москвы, который к 2009 году контролировал уже свыше 95% фининститута. К тому времени Бежица-Банк занимал в Брянской области устойчивые позиции по ипотеке, а также по кредитованию среднего и малого бизнеса. После поглощения в 2011 году Банка Москвы группой ВТБ Бежица-Банк стал участником группы.

В апреле 2012 года розничный банк ВТБ 24 стал владельцем 100% акций Бежица-Банка. Правление последнего возглавил экс-зампред «Русского Стандарта» и ВТБ 24 Дмитрий Руденко, который в составе команды «Русского Стандарта» фактически был пионером при запуске потребительского кредитования в РФ, в том числе кредитования непосредственно в торговых точках (POS-кредитования). Остальные топ-менеджеры банка практически в полном составе также являлись выходцами из «Русского Стандарта».

В октябре 2012 года Бежица-Банк провел ребрендинг и получил новое наименование — «Лето Банк», а его головной офис переехал в Москву. Лето Банк представлял собой так называемый легкий банк, ориентированный на массовый розничный сегмент. Фининститут специализировался на экспресс-кредитовании (в том числе в торговых сетях), выдаче кредитов наличными и кредитных картах.

В 2015 году было принято решение создать на базе Лето Банка новый Почта Банк с продажей группой ВТБ 50% минус одной акции банка Почте России. После одобрения ФАС в январе 2016 года сделка состоялась, а с 6 апреля 2016 года Лето Банк официально изменил наименование на ПАО «Почта Банк». Таким образом, до недавнего времени ВТБ 24 контролировал 50% плюс одну акцию в капитале Почта Банка, 50% минус одна акция принадлежали ООО «Почтовые финансы» — стопроцентной дочерней организации ФГУП «Почта России». В январе 2018 года лицензия ВТБ 24 была аннулирована в связи с реорганизацией в форме присоединения банка к ПАО «ВТБ».

На текущий момент ПАО «ВТБ» и ФГУП «Почта России» контролируют по 49,99% акций Почта Банка, еще две акции принадлежат президенту — председателю правления Почта Банка Дмитрию Руденко.

Вся региональная сеть Лето Банка (338 клиентских центров, 283 стойки и более 46 тыс. POS-точек) продолжила работу под новым брендом Почта Банка. В 2016 году было открыто более 6,3 тыс. точек оказания банковских услуг в 3,5 тыс. отделений почтовой связи. По итогам 2017 года Почта Банк открыл порядка 12,5 тыс. точек обслуживания в 82 регионах РФ и занял второе место по размеру розничной сети на российском финансовом рынке. По итогам 2018 года Почта Банк открыл 18 тыс. точек обслуживания в 83 регионах РФ. Более 80% географии присутствия приходится на небольшие города и сельскую местность. Число клиентов банка в 2018 году достигло 10 млн человек. К 2023 году банк планирует открыть более 26 тыс. точек, нарастить клиентскую базу до 21 млн человек и войти в топ-3 ведущих банков России по этому показателю. Среднесписочная численность персонала, по последним доступным данным, составляла около 8 тыс. человек.

Целевыми клиентскими сегментами банка являются пенсионеры, участники зарплатных проектов, интернет-покупатели, малый и микробизнес. В почтовых отделениях банк представлен в формате окон продаж с сотрудником банка или с сотрудником Почты России. Почта Банк работает без кассовых узлов, все операции клиенты совершают с помощью банкоматов с функцией замкнутого оборота наличных средств. Финучреждение является единственным банком в России, банкоматная сеть которого (более 4 800 машин) полностью состоит из таких устройств. Снять средства и пополнить баланс карты также можно в тех отделениях Почты России, где установлены POS-терминалы Почта Банка (50 тыс. устройств).

Текущий список услуг банка для розничных клиентов включает в себя кредиты (наличными, рефинансирование, на образование, для сотрудников корпоративных клиентов, для пенсионеров), дебетовые и кредитные карты (Visa, MasterCard, «Мир»), вклады, проведение платежей и переводов (в том числе через системы Western Union, UNIStream), сберегательные счета с начисляемым процентом на остаток средств и др. представителям бизнеса банк предлагает зарплатные проекты, онлайн-кассы, корпоративные карты, депозиты и интернет-эквайринг. Корпоративным клиентам также доступны кредиты, хотя их доля на балансе минимальна.

За последний год активы нетто кредитной организации увеличились на 45,3% — до 416,8 млрд рублей на 1 марта 2019 года. Рост активов фондировался преимущественно вкладами населения, объем которых вырос на 74,3% (+137,9 млрд рублей). Свыше 100 млрд рублей из привлеченной ликвидности было направлено на розничное кредитование, портфель которого увеличился в полтора раза. Оставшаяся часть ликвидности была распределена между портфелем выданных МБК, объем которого вырос на четверть, и высоколиквидными активами, выросшими почти на 40%.

В результате активного роста и без того преобладающая в пассивах доля вкладов физлиц возросла за прошедший год с 64,7% до 77,7%. Оставшаяся часть пассивов сформирована преимущественно собственным капиталом, его достаточность в соответствии с нормативом ЦБ Н1.0 составляла на отчетную дату 10,3% (при минимуме в 8%). За последний год объем капитала банка, рассчитанного по методике ЦБ, увеличился более чем в полтора раза. Прирост основных средств произошел как за счет докапитализации банка акционерами, так и за счет собственной прибыли кредитной организации, а также привлечения субординированного займа. Годом ранее капитал увеличился вдвое по аналогичным причинам.

За исследуемый год банк погасил свыше 80% задолженности по МБК, в результате чего доля данного источника средств в пассивах сократилась с 13,9% до 1,9%. При этом, согласно отчетности по МСФО, на конец 2018 года все средства были привлечены от банка группы ВТБ (по ставке 9,45% годовых). Внутри месяца банк привлекает МБК в незначительных объемах от нерезидентов. Средства предприятий и организаций представлены на балансе в незначительном объеме.

Активы банка на 76,4% представлены розничным кредитным портфелем, объем которого за последние 12 месяцев вырос в полтора раза. Корпоративные ссуды в портфеле практически отсутствуют. Темп роста объема просроченной задолженности в совокупном портфеле оказался ниже темпов роста работающих ссуд, что привело к снижению доли просроченных ссуд с 9,1% до 7,4%. Уровень резервирования также сократился — с 13,3% до 10,5%, при этом по-прежнему полностью покрывая просрочку. Обеспечение кредитов залогом имущества в силу розничного направления деятельности отсутствует. В срочной структуре ссудного портфеля свыше половины кредитов приходится на сроки более трех лет, еще порядка четверти — на сроки от одного года до трех лет.

Портфель выданных МБК к отчетной дате составил 14,2% от активов нетто, годом ранее доля составляла 16,4%. Чуть более половины МБК на отчетную дату предоставлены на среднесрочные сроки до полугода, а оставшаяся часть размещена на депозитах в ЦБ. В последние месяцы исследуемого периода наблюдалось увеличение внутримесячных оборотов по размещению средств на рынке МБК. Так, если в ноябре 2018 года оборот составил 77,2 млрд рублей, то в феврале банк разместил на рынке МБК уже вдвое больший объем средств.

Высоколиквидные активы составляют 5,2% от активов нетто (большая часть представлена средствами в кассе), прочие активы, основные средства и вложения в капиталы других организаций в сумме занимают чуть больше 4% активов нетто.

Портфель ценных бумаг отсутствует. На рынке РЕПО банк не работает. Обороты по FX также минимальны.

По итогам 2018 года банком была получена чистая прибыль в размере 10,2 млрд рублей, что почти вдвое превзошло результат предыдущего года. За первые два месяца 2019 года банк успел заработать 416,8 млн рублей.

Наблюдательный совет: Константин Носков (председатель), Андрей Костин, Пекка Вильякайнен, Анатолий Печатников, Владимир Салахутдинов, Дмитрий Руденко, Владимир Левыкин, Дмитрий Пьянов, Николай Подгузов.

Правление: Дмитрий Руденко (председатель, президент), Георгий Горшков, Елена Мохначева, Святослав Емельянов, Павел Тулубьев, Анастасия Масленникова, Наталия Строкун.

ОАО «Лето Банк» — дочерняя структура ВТБ 24, работающая в сегменте массового потребкредитования. Банк выдвигает минимальные требования к заемщикам и предлагает широкий спектр продуктов и услуг.

В 1990 году в Брянске появилось кредитное учреждение «Бежица-Банк». Его услугами пользовались крупнейшие предприятия города, постепенно оно начало осваивать рынок ипотеки и потребительских займов. В 2005-м к владению капиталом организации подключилось Росимущество, а в 2006 году – Банк Москвы, который в течение трех лет довел свою долю до уровня выше 95 %. В 2011-м столичное финансовое учреждение было поглощено группой ВТБ и с тех пор является ее дочерней структурой.

В апреле 2012 года почти 100 % акций (совсем небольшая часть осталась у миноритария) «Бежица-Банка» уже принадлежали ВТБ 24, а главой правления стал Дмитрий Руденко, ранее работавший зампредом «Русского Стандарта». Он имел колоссальный опыт работы на рынке потребкредитования (включая развитие достаточно новых для России POS-займов – в торговых точках при покупке товаров). В высший руководящий состав финансовой структуры вошли и другие топ-менеджеры «Русского Стандарта». В октябре 2012 года «Бежица-Банк» провел ренейминг и ребрендинг, поменяв название. Так появился «Лето Банк», Москва стала городом, где расположился центральный офис организации.

Бизнес-модель

Сейчас «Лето Банк» — учреждение, специализирующееся на так называемом массовом розничном сегменте рынка потребкредитования. В числе основных продуктов – выдача займов в экспресс-форме (в том числе через заявки в торговых сетях), наличными или по картам. По всей стране открыто множество кредитно-кассовых подразделений, появился новый национальный бренд – «Лето Банк», отзывы о котором имеются на всех тематических онлайн-порталах. Исторически первыми торговыми организациями, подписавшими договора партнерства с «дочкой» ВТБ 24, стали сети DNS (продажа цифровой техники) и «Эльмех» (продажа меховых изделий). Кредитные программы «Лето Банка» рассчитаны на то, чтобы облегчить покупку товаров и оплату услуг для людей с невысокой платежеспособностью (или ограниченной на момент покупки). Выдача займов предельно упрощена – нужен минимум документов, решение принимается быстро. Но эта бизнес-модель подкреплена весьма высокими ставками – минимум 29,9% годовых (относительно POS-кредитов и автокредитов).

Структура активов и приоритеты

Несмотря на быстрый рост популярности в стране, «Лето Банк», по сути, остается «стартапом». Структура пассивов учреждения представлена только лишь внутренним бюджетом, активы – в виде межбанковских кредитов, корпоративных счетов на специализированном счету в ЦБ России. Порядка половины активов «Лето Банка» задействовано в финансировании инфраструктуры, открытии новых офисов по стране, обеспечении процессов информатизации. Благодаря эффективному инвестированию банк смог в течение довольно короткого срока войти в доверие к клиентам. Это молодое, но доказавшее свою успешность финансовое учреждение предлагает заемщикам выгодные проценты и хороший уровень сервиса, подкрепленный квалификацией персонала. Целевая группа заемщиков «Лето Банка» — состоящий в браке житель административного центра субъекта РФ с доходом 20 тысяч рублей и работающий в небольшой организации. Учреждение акцентирует особое внимание на повторных клиентах, предлагая им выгодные опции.

Кредиты наличными

Когда создавался новый бренд в лице ОАО «Лето Банк», руководство ВТБ 24 планировало сконцентрировать работу учреждения в тех сегментах, где материнская структура деятельности не ведет – сегмент массовых услуг для населения. Поэтому условия по выдаче займов у нового банка намного упрощены. Флагманский банковский продукт бренда «Лето Банк» — кредит наличными. Как правило, это экспресс-займы «Лето-Деньги», решение по которым принимается за несколько минут (чем больше сумма – тем дольше). Заемщику нужно показать только паспорт (если сумма до 100 тыс., если больше – потребуются и другие документы).

Ставка по данной линейке продуктов — 29,9-39,9%, что соответствует средним цифрам по рынку. В то же время «Лето Банк» предлагает совершенно особый продукт, аналог которого встречается в других финансовых организациях не очень часто: льготный кредит для надежных заемщиков по фактической ставке в 19,9% годовых. То есть по завершении выплат по кредиту заемщику возвращается разница, как если бы он платил указанный процент. Частичное или полное погашение допускается, внесение денег на счет идет по аннуитетной схеме. Есть минимальный платеж – его размер зависит от суммы кредита.

Дополнительные услуги

«Лето Банк», отзывы о котором во многом определяются качеством дополнительных сервисов, может предложить заемщику ряд опций, гармонично сочетающихся с основными банковскими продуктами. В числе таковых, к примеру, услуга «Пропускаю платеж»: клиент может допустить однократную просрочку платежа раз в год, и никаких санкций за это не предусмотрено (за исключением того, что срок кредита сдвинется на месяц вперед). Интересна опция «Меняю дату платежа»: если человек не успевает внести плановый платеж, то он может перенести дату внесения денег на 15 дней. Услуга стоит 90 рублей.

Есть сервис «Уменьшаю платеж», позволяющий несколько реструктуризировать займ: один раз за время пользования кредитом можно уменьшить взносы обязательных платежей за счет увеличения общего срока кредитования. Имеется у «Лето Банка» и такой продукт, как «Программа страховой защиты» — оформление полиса на случай затруднений в погашении займов. Цена услуги – 0,74% от размера кредита, списание идет со счета ежемесячно.

Особенности кредитов

«Лето Банк», кредит наличными в котором доступен при минимуме документов, отличается исключительной прозрачностью условий займов. Что видит клиент в договоре – то он и платит, без каких-либо надписей мелким шрифтом. Страховку при оформлении займа здесь предлагают оформить добровольно, в отличие от конкурирующих банков, где ее подчас навязывают. Быстрое принятие решений по заявкам обусловлено совершенной системой «скоринга» и оценки платежеспособности. Потому этому кредитному учреждению не нужно большое количество документов, а деньги часто выдаются в день заявки.

Очень важный фактор – инфраструктура «Лето Банка» интегрирована с таковой у ВТБ 24, поэтому все банкоматы и офисы последнего учреждения – в распоряжении «летних» клиентов. В принципе, возможностей для погашения у заемщиков предостаточно – в офисах, через терминалы, системы денежных переводов. Также у «Лето Банка» отлажены процедуры дистанционного общения с клиентами: например, если нужно воспользоваться одной из услуг, о которых написано выше, достаточно лишь позвонить в колл-центр учреждения, вовсе не обязательно идти в офис. Горячая линия «Лето Банка» всегда готова к общению с заемщиками.

Комфорт для клиента

Несмотря на то что придание интерьерам офисов оттенков непринужденности и приветливости – тренд почти всех российских кредитных организаций, «Лето Банк» отличается «сезонной», исходящей из собственного названия концепцией теплоты тонов, создания атмосферы комфорта в собственных помещениях. Не считая красивого дизайна, радует сама организация работы офисов банка: все центры по работе с клиентами работают каждый день, в них есть платежные терминалы. Завлекает людей и позитивное слово в названии, которым обладает банк – лето. Адреса учреждения легко обнаруживаются в большинстве городских онлайн-каталогов.

Как было сказано выше, без комиссий и процентов можно вносить деньги за кредит и через инфраструктуру ВТБ 24, элементы которой представлены в избытке в большинстве городов. Концепцию уважения и дружелюбия к клиентам подчеркивает и руководство бренда «Лето Банк». График работы офисов – не единственный, однако, критерий комфорта заемщиков. В какой-то степени частью модели дружелюбия является лояльность в оценке платежеспособности клиентов – кредит в этом учреждении могут получить пенсионеры и студенты, к которым отношение в других финансовых организациях (включая и ВТБ 24) часто не самое доверительное. Важнейшее преимущество, которым обладает «Лето Банк» — заявка на кредит рассматривается очень быстро.

Кредиты через сторонние банки

«Лето Банк» пытается экспериментировать – в частности, через продажу своих кредитных продуктов через другие, партнерские учреждения. По информации в профильных СМИ, одним из таковых является банк «Пойдем!», который уже выдает займы по стандартам «Лета» и использует программное обеспечение от «дочки» ВТБ 24. Эксперты полагают, что речь здесь идет о банковском франчайзинге — до сих пор малоизвестной в России форме взаимодействия финансовых учреждений. Руководство организации полагает, что такое сотрудничество помогает проанализировать рынок в регионах, в которых бренд пока не имеет офисов. При этом банк «Пойдем!» фактически делится с партнером новыми клиентами, пытаясь «обкатать» новые модели собственных продуктов. Есть среди экспертов и критическая оценка взаимодействия двух кредитных организаций: франчайзер может понести убытки, связанные с имиджем. Продажа продуктов чужого банка может оказаться непонятной клиентам. Хотя, как признают эксперты, «Пойдем!» получает гарантированную комиссионную выручку при нулевых кредитных рисках.

Успехи языком цифр

«Лето Банк» активно изучает российский рынок потребительских займов. По подсчетам экспертов учреждения, реальная «закредитованность» населения РФ в данном сегменте, вопреки множеству пессимистичных оценок, не превышает 10 %. Критически допустимый уровень просрочки в бизнес-модели банка на момент запуска составлял 15 %, но по мере совершенствования механизмов «скоринга» и андеррайтинга эту цифру до конца 2014 года планируется снизить до 12 %. С точки зрения подбора персонала «Лето Банк», отзывы о котором оставляют не только заемщики, но и сотрудники, делает ставку на молодежь, что позволяет свести к минимуму характерную для данного сегмента рынка «текучку» кадров.

В течение 2013 года портфель банка вырос в 29 раз и превысил 1 млрд рублей. Этот показатель состоит из двух компонентов – кредиты наличными и POS-займы (16 и 4 млрд соответственно). Растет и география мест, где есть бренд «Лето Банк» — к ним присоединились Ростов-на-Дону, Кемерово и другие крупные города России. К концу 2014-го руководство банка ожидает рост портфеля до 28 млрд. Совершенствование инфраструктуры этой финансовой организации позволило сократить среднее время рассмотрения заявки на кредит до 10 минут, в результате чего в кредитных центрах почти исчезли очереди из заемщиков, ждущих решения. Более продуктивной становится работа персонала – это очень хорошо понимает «Лето Банк», отзывы сотрудников которого просто не могут быть отрицательными в силу слаженной организации взаимодействия различных подразделений.

Оценка заемщика

В основе системы «скоринга» и андеррайтинга «Лето Банка» — автоматизированная система на базе SAS Credit Scoring и SAS Real-Time Decision, призванная принимать решения в реальном времени. Также к этому процессу подключены несколько кредитных бюро. Ведется работа в онлайн-направлении: оценка заемщиков происходит в том числе и на основе профилей в социальных сетях. Банк также планирует внедрить сервис, анализирующий личные связи заемщика: с кем он знаком, какого возраста и пола эти люди, как они, в свою очередь, взаимодействуют между собой и какое отношение имеют к банку.

Проверка клиента по данной схеме позволит, не считая изучения социального профиля, определить, насколько он честен при заполнении заявки. Вместе с тем роль человека в «скоринге» и андеррайтинге эксперты оценивают как высокую: ни одна, даже самая совершенная автоматизированная система, не может многофакторно анализировать данные о заемщике. «Лето Банк», заявка на кредит в котором рассматривается комбинированно – как сотрудником, так и автоматически, — придерживается схожих взглядов.

Кредитные карты

Сейчас в линейке продуктов «Лето Банка» нет кредитных карт, но начало работы с ними запланировано на 2014 год. Пока только выдаются займы наличными, но руководство учреждения понимает, что карта – нужный рынку инструмент, который позволит увеличить продажи. Вместе с тем кредитка призвана стать самостоятельным банковским продуктом. Руководство заявило о планах открыть данное направление нескольким профильным СМИ. «Лето Банк», карты которого планируется выпускать на инвестиции со стороны ВТБ 24, делает, по мнению экспертов рынка, логичный шаг.

Беззалоговые займы с высокой процентной ставкой, полагают аналитики, найдут хорошую совместимость с «карточным» форматом. Экономисты считают данный сегмент кредитования вполне востребованным в России. Возможно, маркетологам «дочки» ВТБ 24 стоит не тянуть до конца 2014-го, а попробовать другое время года – лето. Адреса пунктов, где можно заказать «кредитки», будут затем подсказывать клиентам сотрудники офисов учреждения.

POS-кредитование

Как уже было сказано, в руководстве «Лето Банка» работают люди, много лет занимавшиеся POS-кредитованием: когда покупатель магазина, не обнаружив достаточного количества денег на приобретение понравившейся вещи, может оформить на нее небольшой займ. Эксперты рынка полагают, что конкуренция между различными финансовыми учреждениями в этом сегменте растет: ритейлеры сами приглашают в свои торговые точки представителей от банков. Заемщик может сравнивать предложения от нескольких кредитных организаций и подавать заявки сразу во все, чтобы затем выбрать наиболее выгодный вариант. Основная задача игроков рынка, включая «Лето Банк» — совершенствование механизмов оценки, повышение эффективности инфраструктуры. Конкуренция высока, а потому клиент выберет то учреждение, которое, прежде всего, даст наиболее оперативный ответ на заявку. Также важен аспект положительной работы с заемщиком – если последнему что-то не понравится, то в следующий раз он выберет другую организацию, и это четко осознает «Лето Банк». Отзывы клиентов — именно положительные – способствуют становлению и развитию успешного банковского бизнеса.

Источники: http://moneyzzz.ru/banki/leto_bank/, http://www.banki.ru/banks/bank/letobank/, http://fb.ru/article/140545/leto-bank-otzyivyi-oao-leto-bank-leto-bank—kredit-nalichnyimi

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *